企業競爭加劇，招致企業尋覓動向客戶的難度逐步加年夜，拓客本錢急劇回升。拓客伎倆形形色色，面臨著本錢的考量、實踐營業勾當需要，德律風發賣一向是局部企業拓客的緊張東西。德律風發賣三件事，一找材料（潛伏動向客戶的德律風號碼），二挑選（停止動向挑選），三跟進，明天跟各人聊聊挑選進程中的東西；

在動向挑選中，起首夸大的是服從，其次思索的是本錢；通常有以下幾種做法對潛伏客戶停止動向挑選。咱們最罕見到的德律風發賣，靠人來實現這個進程。但通常會碰到，人力本錢高，培訓辦理本錢高，職員流掉年夜。在這里，老李斗膽婉言，企業的代價或服從，很年夜一局部取決于企業員工任務內容的代價和服從。有個名流曾說過“樂成便是復雜的事件反復做，做好”，試想一下咱們的德律風發賣職員，陳舊見解的任務內容，天天1%的概率，而僅僅是做了一個德律風挑選動向客戶的事件，成績感安在，作甚樂成德律風呆板德律風呆板人？

為了進步服從，另有一些企業采納外呼零碎或許羅唆電銷外包等方式，上述方式我也會在日后為各人引見，但照舊那句話，夸大的是服從，思索的是本錢。上面，我就從當下紅火火的VI技能，來為各人引見一個處理的計劃，閑話說說，上視頻。

這個便是操縱VI技能，來經由過程德律風處理動向客戶挑選的語音呆板人了，仿真和擬人話計劃曾經很是成熟。復雜說，它的劣勢在于德律風呆板德律風呆板人：規范話術計劃好，培訓任務不消搞；只需德律風呆板德律風呆板人你插好電，呆板人沒訴苦；早不鼓勵，晚無總結，客戶分類很精確；服從高，一頂八，老板個個把它夸；

如許的東西，你感樂趣嗎？

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