近來,CNNIC最新報告顯現,用戶在進行手機百度地圖標注搜索時最常用的是百度地圖,常用率為66.3%,遠遠搶先其他地圖商品。與用戶浸透率所關注的 是不是運用過比較,用戶常用率能夠說是一個更有分量的目標。由于其所傳達的關鍵信息是——用戶在近來一段時間內最常運用的地圖商品是哪個。 盡管在本年8月CNNIC發布的移動互聯網開展研究報告中,現已指出了百度地圖以63.7%的用戶運用率一家獨大。9月下旬,易觀智庫發布的 APPTOP10名單百度地圖也躋身其間。可是,在用戶常用率這個目標上,百度地圖能獲得這樣的成果,仍是很有必要分析一下的。 百度地圖干了啥? 跟著阿里、騰訊、小米相繼發力地圖商場,地圖這塊蛋糕實踐上正在被巨子們一起做大。而有一點有必要供認的是,百度地圖最完善的一個。盡管咱們各有千秋,但為 啥在用戶運用率、用戶常用率這些目標數據上未能做到平分秋色?和其他地圖商品相同有著硬傷軟肋的百度地圖,為何就成了用戶最常運用的那個? 這不是命運好能夠解釋的。從2012年百度LBS事業部建立,到2013年百度地圖完成了從出行應用向生活效勞渠道的晉級轉型,在本年,百度地圖有了如下這樣的數據: 3.7億用戶; 1.9億月活; 50座城市的實時路況; 344座城市的衛星圖; 4600萬地標信息; 500萬公里路途數據; 46座城市的全景數據; 63.7%用戶運用率; 手機端用戶常用率66.3%,PC端用戶常用率82.3% …… 一分耕耘一分收獲,這些數據的背面,實踐上是一個商品全部發力的成果。從大方向的掌握到一個個用戶痛點的捕捉,從人無我有到人有我優再到人無我有,咱們看到的其實是跟著年代脈息的一種做商品的堅持。 從PC年代一夜轉戰到移動端,百度地圖很敏銳的看到了根據地圖的生活效勞這個大方向并大膽的進行了提早規劃。假如不是在這個方面先發制人并堅持提升,百度地圖可能會像其他地圖商品相同由于在O2O和商業化上沒有起色而被主子打回原形。 所以,在做好根底的一起,把大方向找準并堅持去做,才是往用戶心田里做商品的一種路數。這一點,從用戶常用率上便可見一斑。假如一個商品體會不行、功用不 夠、對各種用戶需要的呼應不行及時、滿意不行完全,怕是沒有誰會常常運用。而大凡常常運用的商品,必定是得用戶心的,讓用戶有一種白首不相離的激動。 百度地圖接下來會干啥? 用戶的心思其實是最不好猜的,可是已然百度地圖現已變成用戶最常運用的那個,闡明他們的商品團隊在猜心思上的確有一番功力。而從用戶的心思可能發作的 改變方向來看,經過推廣效勞的整合、渠道資本的敞開,來構建一個地圖生態,細化生活效勞才能,或許會是百度地圖接下來要干的。 與PC年代網站、web爆破式增加帶來的信息眾多相同,移動互聯網年代APP數量也在爆棚,并且還將持續迸發。這就增加了用戶的挑選和運用本錢。依照用戶 行動的改變,這時分用戶手機中的APP數量實踐上會發作遍及的削減而非增多。換言之,在眾多的APP海洋,用戶出于嫌費事或省時間的思考,會留下幾個有必要 運用的常用APP,然后去重同類的、卸載其他的。 而除了微信這樣的干流交際類APP,地圖也會是這少數被用戶留下的APP之一。這時分,實踐上用戶對在這些少數APP的需要就發作了改變。一個頂仨用,會 變成用戶需要的常態。這一點,實踐上在CNNIC的移動互聯網開展研究報告中也有提醒:手機用戶運用手機地圖搜索周邊美食餐飲效勞、周邊休閑文娛服 務的比重現已別離占到了40.8%、37.9%,二者之和乃至超過了地圖的根底功用道路導航(64.5%)、地址查找(58.7%)、定位自 己的方位57.6%以及道路規劃或查詢(49.6%)。 當用戶需要用少數APP處理大多數需要的時分,地圖這個銜接實在國際的入口,就需要在效勞上愈加細化,在銜接用戶與場景、用戶與商戶上愈加高效。這一點, 跟著百度直達號的推出,也為百度地圖供給了發力點。在前不久百度地圖+麥當勞聯手推出的搶甜筒活動中,地圖直達號初次掀開面紗,地圖上的特形展現、優 先排名、導航互動、智能推送得到了組合運用,活動效果超乎預期的一起,也大幅提升了用戶運用百度地圖的體會。而跟著更多的麥當勞登入百度地圖,一個大地圖 生態就構成在即,其所開釋的能量將是不行幻想的。