這兩天微博上的熱門話題即是百度地圖標注和高德導航標注的導航大戰。劇情大致如此：高德地圖標注提早兩天告訴媒體開發布會，百度地圖搶先3小時宣告。面臨記者高德是不是退款的疑問，成總答復說百度地圖是互聯網公司就該，他退款是因為他們賣得不行，機敏的答復導致現場一片…噓聲。對此百度地圖標注傲嬌地回復：對不住，咱們是互聯網公司。 等等，咱們是不是忘了啥東西？比方說另一家導航巨頭凱立德地圖標注？在決議導航大戰將來的關鍵時刻，凱立德地圖標注又做了啥呢？ 答案是：凱立德地圖標注啥也沒有做。 沒有做有幾種狀況，第一種是風雨不動安如山，不論風吹雨打，勝似閑庭信步；另一種則是天然呆，總要在聚會上兄弟預備開端講第二個笑話前才笑了出 來。不過看到凱立德地圖標注的微博在導航大戰最劇烈的時分還在和粉絲做禮品和獎品的忘情互動，小編覺得這應該是第三種狀況，臣妾實在是做不到啊。 為何高德能做到免費而凱立德地圖標注做不到呢？因為高德盡管仍被記者們在潛意識里劃分為傳統公司的領域，但在運作方法上早已互聯網化，位置門戶的提法提了一年多，第三方開發者大會也預備開第二屆了，在這方面的腳步乃至可以說走在了百度地圖的前面。 作為一個充溢正能量的人，小編一直以為，在許多時分，咱們的起跑線都是相同的，在這場導航大戰中，無論是作為互聯網公司的百度地圖，仍是現已具有互聯網思想的傳統軟件公司高德，又或者臣妾做不到的凱立德地圖標注，起跑線本來也都是相同的： 我不想把新一輪的導航大戰比方成一場拼爹大戰，但實踐狀況是高德說：阿里干爹，我想免費。百度地圖想都沒想就說了：我免費。同為互聯網公司的搜狐尊貴冷傲地亂入：免費這事還用特甭說么？百度地圖說：那我退款。高德問：凱立德地圖標注你怎么看？凱立德地圖標注半天才反應過來說：我和我的小伙伴們都驚呆了。你們聊，我有事前走了。U3593P28T3D3381449F346DT20110809104203談到錢的疑問，不多說了，說多了都是淚啊。 有句話說得好：外行看熱鬧，熟行看門道。高德期望把用戶的注意力會集到看門道上，但卻疏忽了大多數人都是看熱鬧的。百度地圖推出退款大招，固然是有 付費不多丟失不大的緣由在內，更多的是利用了用戶的心情；高德看起來有點步步被迫乃至惱羞成怒，仍是因為被百度地圖引到了自個不熟悉的公關領域，高德的輸陣雖 非他會把你的智商拉低到自個的水平，然后用豐厚的優勢打敗你，但犯的是相同的過錯啊。 那么，在這場導航大戰里，各方面又可以采取啥戰略呢？ 互聯網廠商（百度地圖搜狐等）：無論是百度地圖仍是搜狐，有一點優勢是高德凱立德地圖標注們難以企及的：咱們不靠這個吃飯。咱們可以參閱上一年京東向蘇寧發問的過程，用自個的非中心事務阻擊對手的中心事務，持續發起自個玩得登峰造極的公關戰，在引導用戶心情的一同做好自個商品的更新換代； 半互聯網廠商（高德）：一手抓用戶，一手抓開發者。把精力放在商品上，最大極限地招引用戶運用，鼓舞用戶對商品進行反饋，迅速優化商品。開發者方面的進程需求加速，完善自個的Freemium形式，和開發者一同樹立富于想象力的回報機制。公關戰？等徹底習慣了互聯網個性再說吧。 傳統廠商（凱立德地圖標注）：對凱立德地圖標注這樣的傳統廠商來說則有三條對策：一是給自個找個干爹（比方騰訊都 不錯）在有了錢后可以持續喊三國殺還沒有完畢；二是靜觀其變，￥108的App和廠商協作兩條腿走路，多少也能小富即安；第三則是講一個不相同的故 事，解說自個為何在導航大戰中啥也沒有做，自個又做了些啥。但這條路子可能需求凱立德地圖標注講一個足夠大的故事（例如說把自個包裝成中國的Waze夠不 夠？）這不只決于凱立德地圖標注轉型的決心和后續的實踐動作，還有…可以忽悠到誰。