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企業營銷管理受控于傳統管理思維。企業的發展要經歷很多個階段，一些企業的發展已經有了自己固有的模式，所以營銷管理都產生了局限性。一般來說，規模較大的企業，對市場的反應度較低。因為具有深厚的品牌價值，追求的是持續穩定的發展，所以不會輕而易舉的進行營銷管理的改革。這種企業沒有更高的要求。只希望穩定在目前已經有的成績中，所以是不可能很好的適應市場的變化。
二、信息時代企業營銷管理策略的發展
信息時代有很多特征。和以往相比，獲取信息要更加的迅速方便。而信息的發布，則能夠快速的傳播，還可以很及時的得到信息的反饋。掌握了信息時代的這些特征以后，可以對企業的營銷管理進行改革，從而為企業的發展謀求一席之地。
（一）發展企業營銷理念是前提
在這個時代里，消費者的地位居于上風。他們可以在網絡世界里進行貨比三家，選擇zui實惠的產品。這個時候消費者就掌握了產品信息。企業之間在競爭力越來越大的情況下時，就需要更加注重消費者的感受。所以企業從生產到銷售每個階段都會關注到消費者的需要，盡自己企業zui大能力做到產品的供給符合個性化的需要，并且因人而異，更具備差別化。
（二）發展企業營銷制度是保障
企業制度是一個企業是否能夠得到長久發展的基礎。尤其是在經濟全球化的現在，企業周圍的環境變得更加的具有競爭力，如果制度體質落后，那么企業的管理就會落后。企業經營已經不是和以前一樣只重視規模的大小，為了獲取更多的資金，企業會不斷地擴大自己的規模。但如今，很多中小企業能夠用更小的規模獲取更多的資金，并適應市場的變化。因為規模較小的企業更能夠靈活反應。其次，管理也需要進行改革。太過于復雜繁多的管理部分和制度將會影響企業的效率。所以，可以對企業的管理層進行精簡，每個管理部門有效的擴大管理范圍。互聯網的發展已經是必然趨勢，人們生活的方方面面都會收到影響，企業的各方面當然也會受到影響。所以，要加強企業的網絡信息技術，來推動企業營銷管理技術水平的提高，促進企業生產發展。
