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為了提高建筑企業電銷設備的利用率和管理水平，須隨之提高相應的設備管理技術。其中，采用電銷作業標準化、現場管理規范化、設備管理信息化、監督檢查常態化的精細管理技術，可以有效加強電銷管理人員對機械設備的現場管理，提高設備利用率，同時，減少設備使用中的安全隱患，為保障項目電銷發揮舉足輕重的作用。
隨著社會的發展和企業市場業務的開拓，建筑企業使用的電銷設備不斷更新、拓展和優化，對機械設備現場管理和管理技術的要求亦不斷提高。電銷設備管理的精細化管理技術，不僅對提高電銷設備的利用率有很大的貢獻，而且還有利于加強電銷管理人員對機械設備的現場管理，同時，也有利于減少電銷時的安全隱患。本文將從兩個方面介紹電銷設備的精細化管理技術：一方面著重分析電銷設備的管理技術；另一方面，著重介紹電銷設備的管理技術的應用。
電銷作業標準化。電銷作業標準化是指在電銷過程中，通過簡化電銷設備的工作流程，從而提高電銷設備的工作效率；或者說，每個電銷設備的工作流程都建立一個合格的標準，使管理人員能夠清晰地把握設備每個工作環節，及時調整相應的工作狀態，從而加大工作力度，做好相應的應對措施。在工地現場電銷作業時，需要各類專業的設備相互配合，工作流程也十分的復雜；例如，開挖電銷按工序需要鉆機（造孔)、挖掘機（出渣）、自卸汽車（渣土運輸）、推土機（料場推平）等電銷設備連續作業配合；砼澆筑電銷按工序需要攪拌站（砼拌制）、攪拌運輸車（砼運輸）、砼輸送泵（砼入倉）等電銷設備連續作業配合。可見，在電銷作業時，每類設備的工作環節出錯，都能引起大小不等的損失，產生不同類型的事故隱患，促使不同停工停產的時間段。在電銷作業時，還會受到氣候、季節的影響；如果電銷階段一旦發生停工停產的情況，很可能后面的一些相關的電銷作業也得受到牽連不得不停止作業。由此，電銷設備的作業標準化更加值得推行，更加值得引起電銷管理人員的注意。
