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今年為了促進(jìn)教育公平，減少社會(huì)教育資源分布不均衡現(xiàn)象，教育機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)了大量的整頓，對(duì)教育產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管越發(fā)嚴(yán)格，教育機(jī)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型，可以轉(zhuǎn)型成成人教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也可以轉(zhuǎn)型成藝術(shù)、體育類(lèi)等非學(xué)科性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或者轉(zhuǎn)型成非營(yíng)利性教育機(jī)構(gòu)，教育機(jī)構(gòu)經(jīng)歷重大變革之后如何重新起航，走向更好的未來(lái)，也許可以借助。

教育機(jī)構(gòu)重新錨定了方向，在舉步維艱的時(shí)刻，必定會(huì)產(chǎn)生大量的需求，并且這需求還會(huì)是不斷變化的，高度適應(yīng)這種需求，幫助教育機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型危機(jī)。教育機(jī)構(gòu)面對(duì)轉(zhuǎn)型后大量的數(shù)據(jù)資料，可能會(huì)感到無(wú)所適從，從什么地方開(kāi)始整理，重復(fù)的資源怎么處理，條理不夠清晰時(shí)就會(huì)陷入混亂，而可以將線索整合接入再進(jìn)行清洗，去除重復(fù)的線索，然后將線索自動(dòng)分配，每個(gè)員工手里都能獲得明確的線索，不會(huì)和同事撞單影響工作，員工的工作效率提高，線索使用率大大提升。
公司花費(fèi)了大量金錢(qián)在營(yíng)銷(xiāo)拓客上，怎么知道哪條線路的轉(zhuǎn)化率最高，獲取最大的效益，可以將線索的來(lái)源一鍵打標(biāo)，明確不同渠道的轉(zhuǎn)化成單效果，保留最佳的營(yíng)銷(xiāo)方式，舍棄轉(zhuǎn)化率不好的渠道，盡可能獲取最大的利益。可以統(tǒng)一管理線上、線下市場(chǎng)活動(dòng)，根據(jù)市場(chǎng)活動(dòng)ROI的數(shù)據(jù)分析，持續(xù)不斷的優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)渠道，獲得更多數(shù)量的線索。對(duì)線索的管理越發(fā)完善，意味著教育機(jī)構(gòu)獲得了更多的潛在客戶(hù)，對(duì)他們進(jìn)行統(tǒng)一管理，機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)將會(huì)更快速，有利于機(jī)構(gòu)持續(xù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，獲取更多效益。
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