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在內(nèi)部開展商標工作之前要問的6個問題

ALM Intelligence的公司法律顧問外包和外包調(diào)查的結(jié)果最近在他們的報告中發(fā)布-“構(gòu)建還是購買？法律部門采購的演變。”該報告強調(diào)了各種規(guī)模公司中大多數(shù)法律部門的內(nèi)購業(yè)務發(fā)生了巨大變化，這反映了內(nèi)部法律部門在重要的計劃和執(zhí)行公司更大目標中的重要性日益提高。
那么他們找到了什么呢？
工作量是相同的-在調(diào)查中，只有4％的律師認為工作量減少是減少對外部律師的依賴的原因。從歷史上看，法律部門的幾乎所有工作都外包給外部法律顧問。如今，法律部門外包的內(nèi)容比外包要多。在調(diào)查中，律師表示，內(nèi)部律師現(xiàn)在負責11個執(zhí)業(yè)領域中的8個領域和12個后端職能中的10個領域。
替代法律服務提供商的使用在增加-超過50％的律師表示，他們的法律部門現(xiàn)在利用替代法律服務提供商來幫助他們管理工作量。
這些進化的發(fā)展是辯論的熱門話題，并且針對涉及的一系列因素，公司經(jīng)常問：“我怎么知道什么時候?qū)⑸虡怂阉骱陀^看納入內(nèi)部？”毫無疑問，最好是過早而不是太晚進行這種轉(zhuǎn)換，但是，有哪些跡象表明考慮到此舉是個好主意呢？
問自己是否要考慮將商標工作引入內(nèi)部的6個問題：
1）知識產(chǎn)權(quán)（即您的品牌）對公司的成功至關重要嗎？
隨著每個行業(yè)日益全球化，蓬勃發(fā)展的公司利用其品牌在國內(nèi)外與眾不同，從而與眾不同，增強了消費者的忠誠度和底線，使品牌成為成功的重要組成部分。
2）您是否認真考慮建立強大的品牌并制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略計劃來照顧您最寶貴的資產(chǎn)？
在內(nèi)部還是外包中，決定因素很多。客戶經(jīng)常提到的一件事是，他們的策略要求其內(nèi)部顧問清楚，快速且準確地了解自己的產(chǎn)品，市場和目標。
3）聘請外部顧問的費用是否堆積？
在審查這些服務的實際內(nèi)部支出時，公司通常會對它加起來多少感到驚訝，并對發(fā)現(xiàn)室內(nèi)清理和監(jiān)控可能便宜得多的發(fā)現(xiàn)感到高興。如果您要在現(xiàn)有的聯(lián)邦商標注冊中添加國際或歐盟商標申請，這些費用可能會突然大幅增加。
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4）使用傳統(tǒng)搜索方法的周轉(zhuǎn)時間是否會延遲您將產(chǎn)品/服務推向市場或響應行業(yè)趨勢？
對于新品牌名稱，標語或社交媒體廣告系列的商標注冊請求，通常會在研發(fā)或市場營銷流程接近尾聲的時候，幾乎總是很著急！使用傳統(tǒng)方法或傳統(tǒng)清關服務提供商造成的延誤通常會導致公司在其成本收益分析中評估收入損失和錯過的商機，以評估成本。
5）具有行業(yè)相關的商業(yè)智能和行業(yè)商標活動知識對您來說是一種競爭優(yōu)勢嗎？
能夠?qū)彶樾袠I(yè)中每個競爭對手的商標活動，您將獲得什么？優(yōu)勢包括對潛在的新產(chǎn)品提前進入市場具有洞察力，利用該洞察力來確定市場需求的變化趨勢或響應消費者購買的變化，并能夠使自己處于市場領先地位。
6）有了新技術，管理外包過程所花費的時間和成本是否可能比您自己做大得多？
現(xiàn)在，許多公司都在外包以節(jié)省大量成本和時間，但還有其他好處：
資產(chǎn)價值提升
穩(wěn)健高效的流程
降低風險
使IP管理與公司的期望保持一致
更快的產(chǎn)品推向市場
增加對注冊商標的保護
更好的商標組合管理
對于許多評估某些可用新技術的公司來說，這些額外的好處通常使他們感到驚訝。外包過程通常伴隨著對通信和建議的嚴重延遲，這些響應并不能反映企業(yè)或行業(yè)的需求，以及INTA關于如何使用內(nèi)部顧問的建議中列出的其他挫敗感。

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