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智慧企業(yè)

根據(jù)“智慧城市”與“智慧企業(yè)”、“智能匚廠(chǎng)’'與“智慧企業(yè)”之間關(guān)系的探討，我們可以很清楚地意識(shí)到智慧企業(yè)建設(shè)的必要性和緊迫性。那么智慧企業(yè)的定義是怎么樣的,我們乂該從哪些方面來(lái)著手建設(shè)智慧企業(yè)呢？

近年來(lái)，智慧地球的概念不斷細(xì)化與下沉，“智慧企業(yè)”也被推出，“智慧企業(yè)”這一愿景所展現(xiàn)出來(lái)的圖景廣泛而深刻，當(dāng)人們想象IT力量重:塑F的智慧企業(yè)，類(lèi)似科幻片中潘多拉星球中的企業(yè)圖景走進(jìn)現(xiàn)實(shí)時(shí)，這樣的場(chǎng)景無(wú)疑是令人激動(dòng)而興奮的。

“智慧”作為解決問(wèn)題的手段的提出，最初只專(zhuān)注于技術(shù)的智能，即提高生產(chǎn)力的智能化水平,而忽略了生產(chǎn)關(guān)系的智慧，即生產(chǎn)模式和管理模式的智慧化。因此其結(jié)果只能是智能工廠(chǎng)。

那么何為“智慧企業(yè)”？智慧企業(yè)主要是指基于下一代互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)工業(yè)化和信息化的深度融合，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的企業(yè)。

上述關(guān)于智慧企業(yè)的描述與數(shù)字化企業(yè)或許有相似之處，但二者有本質(zhì)上的不同。

數(shù)字企業(yè)是信息的集成。數(shù)字企業(yè)是應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，整合企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源等信息，做好計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，打破“信息孤島”現(xiàn)象，系統(tǒng)形成一條珍珠項(xiàng)鏈般的“價(jià)值鏈”并真正按照“鏈”的特征實(shí)施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。它是現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合的產(chǎn)物,主要作為企業(yè)各部門(mén)之間溝通的橋梁。

智慧企業(yè)是人機(jī)一體化。智慧企業(yè)是在數(shù)字企業(yè)基礎(chǔ)上的升級(jí)版。智慧企業(yè)的系統(tǒng)在制造過(guò)程中能進(jìn)行智能活動(dòng)，諸如分析、推理、判斷、構(gòu)思和決策等。通過(guò)人與智能機(jī)器的合作.去擴(kuò)大、延伸和部分地取代技術(shù)專(zhuān)家在制造過(guò)程中的腦力勞動(dòng)。它把自動(dòng)化擴(kuò)展到柔性化、智能化和高度集成化。智慧企業(yè)的系統(tǒng)不只是“人工智能系統(tǒng)”，它是人機(jī)一體化智能系統(tǒng)，是混合智能。系統(tǒng)可獨(dú)立承擔(dān)分析、判斷、決策等任務(wù)，突出了人在制造系統(tǒng)中的核心地位，同時(shí)在智能機(jī)器配合卜"可以更好地發(fā)揮人的潛能。機(jī)器智能與人的智能真正地集成在一起，互相配合，相得益彰。

在清晰地明白智慧企業(yè)的概念后，有的人可能會(huì)問(wèn)：“我們一定要進(jìn)行改革,將企業(yè)智慧化么，不改革將會(huì)怎樣?”我們需要明白，企業(yè)進(jìn)行智慧化改革，實(shí)現(xiàn)智慧企業(yè).不是錦上添花而是雪中送炭。

清末政府以世界老大自居,對(duì)外閉關(guān)鎖國(guó)不思進(jìn)取，最后生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力被西方國(guó)家所超越.淪為別人的盤(pán)中肉。拿破侖拒絕了富爾頓用鐵造船的建議,認(rèn)為用鐵造船是天方夜譚.致使強(qiáng)大的拿破侖帝國(guó)如曇花一現(xiàn)。曾經(jīng)雄新手機(jī)市場(chǎng)的諾基亞、摩托羅拉也因不能與時(shí)俱進(jìn)而無(wú)法幣：鑄昔日的輝煌……

時(shí)勢(shì)造英雄，一場(chǎng)技術(shù)革命的發(fā)生既會(huì)造就一個(gè)企業(yè)，也會(huì)毀滅一個(gè)企業(yè)。特別在一個(gè)特定環(huán)境下,如果故步自封只能自取滅亡?？梢哉f(shuō)，傳統(tǒng)企業(yè)正面臨一場(chǎng)以“智慧企業(yè)”為主導(dǎo)的大變革.它或許是一個(gè)動(dòng)蕩的大變局,抑或是一個(gè)可以顛糊的全新時(shí)代?，F(xiàn)在可能是最好的時(shí)代,也可能是最壞的時(shí)代。所謂適者生存,如何在這一場(chǎng)大變革中“破繭成蝶。關(guān)鍵在于企業(yè)自身能否靈活應(yīng)對(duì)。

1=1前已經(jīng)仃一批企業(yè)率先投入到智慧企業(yè)的建設(shè)中,Google就是其中之一例。

遭遇“創(chuàng)新者的窘境”、大企業(yè)病、人才外流之后，Google終于決定從組織架構(gòu)上動(dòng)一次“大手術(shù)工將原來(lái)的Google分拆為T(mén)hinGoogle（瘦身版Google）、GoogleVenture%（JoogleX、Nest、（roogleCapital%Calico等子公司,然后一并裝入新成》的Alphabet控股公司之中。Google的“自造親爹”除了讓人感嘆“真會(huì)玩”之外,也向我們展示了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)組織架構(gòu)的靈活性與可塑性。作為一家巾值4000多億美元的超級(jí)大象,Google還能這么瀟瀟灑灑地“自我再造”，無(wú)疑為其他企業(yè)的改革做出了榜樣。

不是每個(gè)企業(yè)都可以盈利，一些產(chǎn)能、管理理念落后的自然會(huì)被淘汰掉.這是優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程。

那么問(wèn)題來(lái)了,傳統(tǒng)企業(yè)該如何發(fā)展為智慧企業(yè)？或許它們需要以下幾個(gè)方面的條件：

.企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念是發(fā)展智慧制造產(chǎn)業(yè)的前提

智慧企業(yè)技術(shù)要求較高，進(jìn)入門(mén)檻較高，企業(yè)家必須具有戰(zhàn)略眼光.擁有進(jìn)入新行業(yè)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的決心和勇氣，即成為具有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神并具備一定科技知識(shí)的科學(xué)型企業(yè)家。只有盡早找到企業(yè)在智惹制造產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，才能搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。因此企業(yè)家必須能充分認(rèn)識(shí)到智慧企業(yè)的口大市場(chǎng)空間，深刻認(rèn)識(shí)到主動(dòng)參與智慧產(chǎn)業(yè)鏈的必要性和緊迫性。

.較強(qiáng)的投資能力是發(fā)展智慧企業(yè)的基礎(chǔ)

有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念，還必須有投資能力來(lái)支撐。盡管一般來(lái)說(shuō)智慧企業(yè)效益較好，但是其投資額相對(duì)較大，投資mi收周期較長(zhǎng)，尤其是研發(fā)和人才培養(yǎng)引進(jìn)成本較高；同時(shí).投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)需要投資者掌握相關(guān)技術(shù)研發(fā)能力或資源。因此.企業(yè)要有較強(qiáng)的投資能力?比如較充裕的資金、較強(qiáng)的融資能力、較強(qiáng)的科技實(shí)力以及能夠掌握和運(yùn)用新型投資模式，比如技術(shù)引進(jìn)模式、借助外腦模式、合作研發(fā)模式、品牌聯(lián)合模式等。

.較強(qiáng)的研發(fā)能力是發(fā)展智慈企業(yè)的關(guān)鍵

雖然目前國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用已經(jīng)出現(xiàn)了不少，但是核心的基礎(chǔ)的芯片、傳感器等領(lǐng)域仍然是國(guó)外廠(chǎng)商的天下，我國(guó)具有自主核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的較少，尤其是深入展開(kāi)基礎(chǔ)研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)更少。工信部提交的《IBM“智慧地球”的認(rèn)識(shí)和思考》報(bào)告顯示，中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)目前非常缺乏核心專(zhuān)利，半導(dǎo)體專(zhuān)利國(guó)外企業(yè)占85%,電子元器件、專(zhuān)用設(shè)備、儀器和器材專(zhuān)利國(guó)外企業(yè)占70%,無(wú)線(xiàn)電傳輸國(guó)外企業(yè)所占比重高達(dá)93%,移動(dòng)通信和傳輸設(shè)備國(guó)外企業(yè)也占了91%和89%。因此,企業(yè)要有較強(qiáng)的新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)能力，尤其是基礎(chǔ)核心技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品的研發(fā)能力。

.人才儲(chǔ)備是發(fā)展智慧企業(yè)的支撐

“智慧企業(yè)”建設(shè)需要一個(gè)強(qiáng)大的人才支撐體系。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō).要有一批熟悉智慧企業(yè)的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，使企業(yè)能找準(zhǔn)方向.整合資源,把握市場(chǎng)；要有一批智能產(chǎn)業(yè)成熟型專(zhuān)業(yè)人才,特別是掌握有關(guān)智慧企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的高層次、復(fù)合型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?使企業(yè)能盡快打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

.良好的環(huán)境是發(fā)展智慧企業(yè)的保障

企業(yè)發(fā)展環(huán)境的核心是產(chǎn)業(yè)政策和平臺(tái)。國(guó)家和地方政府要出臺(tái)有針對(duì)性和可操作性的政策意見(jiàn)，比如減免稅費(fèi)，優(yōu)化有關(guān)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)程序等；要有良好的土地、資金等要素保障，比如相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金、風(fēng)險(xiǎn)投資等；要有一批重點(diǎn)智慧企業(yè)項(xiàng)目信息平臺(tái)、工程技術(shù)中心、檢測(cè)中心、市點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等，梢助企業(yè)尋找項(xiàng)目，突破關(guān)鍵技術(shù)。

進(jìn)行“智慧企業(yè)”建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的訴求，也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，未來(lái)適應(yīng)社會(huì)變革的企業(yè)一定是智慧企業(yè)。

流年笑擲，未來(lái)可期。相信在政府、專(zhuān)家、學(xué)者以及全體民眾的共同推動(dòng)下，我們的企業(yè)會(huì)變得更智慧、更美好。

標(biāo)簽：池州山南陽(yáng)江惠州隴南合肥日照德宏

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