文思創(chuàng)新總裁陳立峰接受騰訊科技專訪（騰訊科技攝）

騰訊科技訊 （徐志斌）6月23日凌晨消息，22日晚上，文思創(chuàng)新科技有限公司總裁陳立峰與騰訊科技展開獨(dú)家對話，他表示，目前國內(nèi)外包軟件企業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的界限正越來越模糊，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)軟件企業(yè)正在進(jìn)入外包服務(wù)領(lǐng)域。

以下是對話實錄：

騰訊科技：今天我們該如何去看待現(xiàn)在的軟件外包產(chǎn)業(yè)？

陳立峰：創(chuàng)新和國際化正變成主旋律，產(chǎn)業(yè)升級就要靠創(chuàng)新。我們現(xiàn)在來看，工程創(chuàng)新是比較現(xiàn)實的，而不是停留在簡單的低附加值的業(yè)態(tài)上面。

目前，第一梯隊的公司日子相對有競爭力，第二梯隊里面沒有細(xì)分的市場的話越來越難，所以規(guī)模稍小的公司更加專著在某些行業(yè)上面，雖然說印度不能照抄，但是可以參考一下，不同規(guī)模、不同大小的公司如何演變，還是有很大作用的。

印度幾家第二梯隊的公司，他們正通過并購的方式，希望達(dá)到第一梯隊的規(guī)模和競爭力，我想這個也是可以理解的。但是國內(nèi)行業(yè)的集中度在緩慢的提高，不是快速的提高。

騰訊科技：國內(nèi)企業(yè)第二梯隊和第一梯隊的差距在國內(nèi)當(dāng)中體現(xiàn)在哪？

陳立峰：業(yè)內(nèi)感覺，第二梯隊增速沒有第一梯隊快，我們年初的時候8000多人，現(xiàn)在是10000人。其他幾家增長也很不錯，在歐美市場比較有競爭力，特別是是海外市場，只能看到第一梯隊的幾家企業(yè)。

騰訊科技：如果看近幾年的發(fā)展，中國的產(chǎn)業(yè)格局想要到達(dá)印度、美國、日本等國的產(chǎn)業(yè)格局那樣，第一梯隊占到大部分市場份額，還需要多長時間？

陳立峰：我個人認(rèn)為這個不是最關(guān)鍵的問題，IT行業(yè)是一個高度發(fā)展的市場，利用全球的資本做全球的業(yè)務(wù)，IT服務(wù)行業(yè)再往下一代走，今天你可以看到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)進(jìn)入了IT行業(yè)，谷歌跟美國運(yùn)營商談項目，阿里巴巴跟日本傳統(tǒng)公司合作搭建網(wǎng)上系統(tǒng)。所以說互聯(lián)網(wǎng)公司也一進(jìn)來了，搶我們的生意，運(yùn)營商也進(jìn)來了，傳統(tǒng)的軟件公司想服務(wù)轉(zhuǎn)型也進(jìn)來了。下一步如何誰也沒有答案，最終誰能勝出我也不知道。單純和國內(nèi)比較或者是跟印度比較，不是一個最好的問題，最好的問題就是全球范圍內(nèi)，下一代的變革中如何勝出，世界上能夠生存下來的物種是最適應(yīng)環(huán)境的。

騰訊科技：你們會并購一些傳統(tǒng)的軟件公司嗎？

陳立峰：我們也在做軟件，我們有部分的收購是從軟件的許可證收入的，我們在建立自己的解決方案，所以說不排除我們會做越來越多的軟件產(chǎn)品。

騰訊科技：這個產(chǎn)業(yè)也在變？

陳立峰：對。要不做軟件，要不做服務(wù)。APPLE是一個硬件公司？還是軟件公司？還是互聯(lián)網(wǎng)公司？最終是為用戶創(chuàng)造價值。

騰訊科技：你們的策略是什么？

陳立峰：咨詢解決方案和服務(wù)外包齊頭并進(jìn)，達(dá)到均衡的平衡，更多的創(chuàng)新，所有的創(chuàng)新是自主的創(chuàng)新，協(xié)同的創(chuàng)新，不是像中國人理解的自主創(chuàng)新是從頭到尾是自己做的。跟別人協(xié)作，再往上面做IT，跟產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)合。第二塊海外業(yè)務(wù)，產(chǎn)品研發(fā)人才，服務(wù)梯隊人才綜合平衡。