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同創(chuàng)雙子:改變中國(guó)IT外包版圖新生力量

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從業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的SMART服務(wù)理念的提出,再到近期攬獲全球集裝箱航運(yùn)與物流巨頭馬士基的最佳IT外包服務(wù)供應(yīng)商”大獎(jiǎng),同創(chuàng)雙子近期一系列動(dòng)作表明,這個(gè)中國(guó)知名的IT企業(yè)正在以前所未有的力度,重新布局IT外包市場(chǎng)。而在業(yè)界看來,正是將創(chuàng)新基因根植于服務(wù)”的精神,才使同創(chuàng)雙子完成由服務(wù)產(chǎn)品化”向服務(wù)品牌化”進(jìn)化的最終蝶變,并成為中國(guó)IT外包市場(chǎng)的新扛鼎者。

來自IDC的數(shù)據(jù)顯示,在過去幾年里,各種規(guī)模的用戶都面臨著數(shù)據(jù)的迅猛增長(zhǎng)。未來十年管理數(shù)據(jù)將為現(xiàn)在的50倍,尤其是大數(shù)據(jù)、BYOD、VDI、云計(jì)算以及融合趨勢(shì)的出現(xiàn),可以預(yù)見,未來IT投入的平均增幅將突破3%底線。因此,更有效幫助用戶解決日益復(fù)雜的IT需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)IT優(yōu)化,已成為IT外包廠商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

IT大外包:為企業(yè)優(yōu)化而生”

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)發(fā)展主要取決于核心業(yè)務(wù)的成敗,將非核心業(yè)務(wù)外包給最擅長(zhǎng)的專業(yè)公司去做,已經(jīng)成為全球企業(yè)重要的戰(zhàn)略思想和經(jīng)營(yíng)模式。在此背景下,中國(guó)IT外包市場(chǎng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。國(guó)外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),今年全球IT外包市場(chǎng)將達(dá)到2880億美元,亞太、拉丁美洲以及中國(guó)市場(chǎng)增幅將超過13%。而賽迪顧問發(fā)布的相關(guān)報(bào)告也顯示,2013年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)將達(dá)到3053億元規(guī)模。龐大的市場(chǎng)需求證明IT外包服務(wù)專業(yè)化和品牌差異化趨勢(shì)的必然性,這無疑將給整個(gè)IT外包產(chǎn)業(yè)帶來更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

另一方面,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的提速,企業(yè)對(duì)于IT外包及其服務(wù)也有了比以往更高的要求:IT服務(wù)不僅要支撐業(yè)務(wù),更要匹配業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,并和業(yè)務(wù)進(jìn)行無縫融合。因此,IT外包服務(wù)越發(fā)趨于精細(xì)化、專業(yè)化,而面對(duì)越來越復(fù)雜的IT系統(tǒng),用戶需要眾多IT外包服務(wù)商來幫助他們化繁為簡(jiǎn),化難為易。從這個(gè)意義上說,無論是數(shù)據(jù)中心的建設(shè),還是IT技術(shù)應(yīng)用在傳統(tǒng)企業(yè)的升級(jí)改造中,都不可否認(rèn)IT外包在加速企業(yè)的變革,為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

馬士基中國(guó)市場(chǎng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人就明確表示,最近3年來,不論是從規(guī)模、內(nèi)容,還是從技術(shù)的覆蓋面,我們對(duì)IT外包的需求有著顯著的提升。當(dāng)然,這也促使集團(tuán)IT部門對(duì)重新思考IT外包的運(yùn)營(yíng)和管理方式。”在談及中國(guó)IT外包服務(wù)商選擇問題時(shí),該負(fù)責(zé)人則認(rèn)為,應(yīng)考慮外包服務(wù)商的既有服務(wù)案例是否能夠和馬士基對(duì)IT需求的特點(diǎn)相契合,同時(shí)還需要兼顧在質(zhì)量和成本控制上的平衡。

同創(chuàng)雙子運(yùn)維總監(jiān)則坦言,IT外包是為企業(yè)優(yōu)化而生。過去,企業(yè)選擇IT外包,更多是為了消減成本,如今,在IT外包合作中卻是為了尋求自身管理能力的提升。”作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,同創(chuàng)雙子一直希望通過自身不懈努力,推動(dòng)IT外包產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化”與發(fā)展,并借助品牌、服務(wù)和業(yè)務(wù)的融合之力,吸引更多產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)資源,將更為專業(yè)化的IT包外服務(wù)帶給客戶。可以毫不夸張的說,基于服務(wù)內(nèi)核的大融合是同創(chuàng)雙子在IT外包紅海中尋找到新藍(lán)海的基本戰(zhàn)略思維。

從目前來看,今年同創(chuàng)雙子推出業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的SMART服務(wù)模式,無疑是其進(jìn)軍IT大外包市場(chǎng)的前瞻之舉,而這必將全線引領(lǐng)IT外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)向向著標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化、專業(yè)化、品牌化的方向邁進(jìn),從而聚合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)資源,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的IT外包服務(wù),并成就客戶業(yè)務(wù)及管理能力。

IT大外包:為企業(yè)管理升級(jí)而戰(zhàn)”

IT資深觀察人士Jerry指出,尋找優(yōu)秀的IT合作伙伴已經(jīng)成為許多企業(yè)不可否缺的工作。大量IT外包案例也表明,IT外包管理水平將直接作用于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,尤其是對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率具有很強(qiáng)的催促作用。與外部合作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效和靈活發(fā)展的關(guān)鍵推動(dòng)因素之一。數(shù)據(jù)顯示,為了提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展的關(guān)鍵能力,53%的CEO利用深入的外部合作促進(jìn)創(chuàng)新,92%的CMO借助外部合作伙伴來執(zhí)行IT需求及管理升級(jí)。

馬士基負(fù)責(zé)IT運(yùn)營(yíng)的相關(guān)人士則進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),IT外包的企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,一方面主要體現(xiàn)在對(duì)于人力資源的管理的便捷性上,能夠簡(jiǎn)化招聘和篩選的流程,極大減輕企業(yè)內(nèi)部HR的負(fù)擔(dān)和工作協(xié)調(diào)。另一方面,企業(yè)IT可以更自主的根據(jù)自身需求和市場(chǎng)的變化,及時(shí)調(diào)整對(duì)于IT內(nèi)部資源的整合和升級(jí),同時(shí)也便于企業(yè)IT更專注提供可靠和可持續(xù)的信息服務(wù)和解決方案”。

另外,該人士還透露,采用IT外包服務(wù)模式后,不僅給馬士基帶來了IT運(yùn)維的多樣性和競(jìng)爭(zhēng)性,而其自身的IT管理團(tuán)隊(duì)還可以有效借鑒同創(chuàng)雙子等金牌外包運(yùn)營(yíng)商提供的系統(tǒng)解決方案,并運(yùn)用到IT的建設(shè)當(dāng)中。正如其所言,在實(shí)施IT外包之后,我們經(jīng)常與同創(chuàng)雙子資深的IT管理人員進(jìn)行交流,互通有無,共同提高。尤其是今年年底,我們就明顯的感覺到不管是內(nèi)部員工還是外包員工的工作態(tài)度和個(gè)人業(yè)務(wù)水平都有著可見的、持續(xù)的提升和改善。因此,我們對(duì)同創(chuàng)雙子的IT外包合作前景及未來的深入合作極為看好。”

誠(chéng)然,許多成熟的國(guó)際化企業(yè)對(duì)于IT外包供應(yīng)商往往是采取以外包供應(yīng)提供服務(wù)體系為主,同時(shí)還會(huì)加入自己特有的管理和需求理念,這樣就要求合作雙方頻繁進(jìn)行雙向交流和雙向溝通,而這恰恰非常有助提升雙方團(tuán)隊(duì)的管理能力和服務(wù)能力。當(dāng)然,IT外包運(yùn)營(yíng)商的資質(zhì)、案例、外企服務(wù)背景,現(xiàn)有人員技術(shù)水平和執(zhí)業(yè)資格,派遣人員資質(zhì)以及服務(wù)價(jià)格、年限等也是馬士基等國(guó)際性大企業(yè)的重要考量因素。

Jerry還和記者表示,像同創(chuàng)雙子這樣的本土IT外包服務(wù)供應(yīng)商,既了解國(guó)內(nèi)企業(yè)IT消費(fèi)習(xí)慣,又有深厚外企IT外包服務(wù)積累,他們更能從用戶方便易用的角度出發(fā),推出極富創(chuàng)新意識(shí)和管理意識(shí)的一站式IT外包服務(wù)解決方案。據(jù)悉,憑借極致IT和極致服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,同創(chuàng)雙子先后拿下了殼牌中國(guó)、ABB中國(guó)、馬士基、中國(guó)石化、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)、中國(guó)銀行、華圖文脈、青年參考、大食代等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的IT外包服務(wù)項(xiàng)目。

IT大外包:服務(wù)或成競(jìng)爭(zhēng)新高地”

近年來的市場(chǎng)跡象表明,國(guó)內(nèi)人力成本的提高促使國(guó)內(nèi)外企業(yè)重新思考IT外包模式,而IT外包模式會(huì)由原來單純提供人力和基本技術(shù)服務(wù),更多的轉(zhuǎn)向?qū)τ诮鉀Q方案的咨詢以及模塊式的人力資源外包。但可以預(yù)見的是,IT外包市場(chǎng)會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn),尤其是對(duì)于市場(chǎng)占有率和服務(wù)口碑的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)空前激烈。

一直以來,客戶滿意度都是各廠商,特別是IT外包服務(wù)商提升服務(wù)水平,維系客戶忠誠(chéng)度的重要指標(biāo),誰在客戶中保有好的口碑誰就能長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為中國(guó)IT外包服務(wù)的引領(lǐng)者,同創(chuàng)雙子更是一直把客戶滿意度作為員工績(jī)效和項(xiàng)目執(zhí)行情況考核與評(píng)估最重要的的衡量指標(biāo)。同創(chuàng)雙子運(yùn)維總監(jiān)多次在公開場(chǎng)合宣稱,要想在中IT外包市場(chǎng)搶到更多的份額,從IT極致到服務(wù)極致是行業(yè)轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)、大未來。

在采訪過程中,同創(chuàng)雙子運(yùn)維總監(jiān)向記者介紹了SMART服務(wù)理念。S-Special極致專業(yè),即把IT做到行業(yè)的極致,這是同創(chuàng)雙子走向輝煌的基石;A-Anyway,即為客戶提供靈活多樣的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)形式;R-Reaction快速反應(yīng),即對(duì)客戶的需求要在第一時(shí)間內(nèi)做到快速、及時(shí)的響應(yīng);M-Market市場(chǎng)導(dǎo)向,即重視客戶需求,為客戶量身定制IT外包服務(wù)解決方案;T-Team團(tuán)隊(duì)服務(wù),畢竟,如果沒有團(tuán)隊(duì)作支撐的話,再好的理念、再好的服務(wù)內(nèi)容也是落不了地的。”


事實(shí)上,同創(chuàng)雙子能在馬士基信息處理(成都)有限公司數(shù)據(jù)中心桌面維護(hù)和IT應(yīng)用系統(tǒng)等IT運(yùn)維服務(wù)上有這么出色表現(xiàn),與其所倡導(dǎo)SMART巧服務(wù)理念是息息相關(guān)的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,對(duì)于那些想在IT外包市場(chǎng)上有所斬獲的服務(wù)提供商來說,他們必須在服務(wù)理念、服務(wù)模式、服務(wù)運(yùn)營(yíng)上進(jìn)行一次徹底的改變,而那些不能適應(yīng)這種改變的廠商也必將會(huì)被逐步淘汰出局。

結(jié)束語:不可否認(rèn),隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的逐年增長(zhǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的上升,同創(chuàng)雙子和眾多知名IT服務(wù)廠商一樣也面臨業(yè)務(wù)升級(jí)、服務(wù)升級(jí)和品牌升級(jí)等多重挑戰(zhàn)。而為了保持在IT外包市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),并不斷拓展市場(chǎng)份額和提升客戶滿意度,則需要根據(jù)服務(wù)客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn),以客戶應(yīng)用需求為導(dǎo)向,全面提升綜合技術(shù)服務(wù)、軟硬件產(chǎn)品提供能力。正如同創(chuàng)雙子運(yùn)維總監(jiān)所言,雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。2013,以同創(chuàng)雙子為代表的中國(guó)IT新生力量與你一起在路上!

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