對于客戶的投訴，要認真對待，不要看成是客戶故意找事，而是要從自身分析，只有這樣才能不斷提高自己。正如美國商人馬歇爾-費爾德所說：那些購買我產品的人是我的支持者；那些夸獎我的人使我高興；那些投訴我的人是我的老師，他們糾正我的錯誤，讓我天天進步；只有那些一走了之的人是傷我最深的人，他們不愿給我一絲機會。

1.客戶投訴的收益價值

將客戶投訴轉變為企業收益的前提是正確看待客戶投訴，并從中挖掘對企業有價值的信息。客戶投訴是企業非常有價值，而且是免費的信息來源。這主要表現在以下幾個方面。

(1)客戶投訴可以使企業及時發現并修正產品或服務中的失誤，開創新的商機。

(2)客戶投訴可以使企業獲得再次贏得客戶的機會。

(3)客戶投訴可以幫助企業建立和鞏固企業自身的形象。

2.不投訴并非表示客戶滿意

國外研究者將客戶投訴比喻為冰山現象，已投訴客戶是冰山周圍的水，它只是很小的一部分，而準備投訴和未投訴的客戶才是冰山的主體，這就是所謂的投訴冰山模型，如圖4-6所示。只有在矛盾激化時，不滿的客戶才會浮出水面，變成準備投訴的客戶。潛伏在水底的是大量不滿的客戶，但他們并不打算將不滿告知企業。另據美國調查機構TRAP調查，只有1%?5%的投訴反映到了高層管理者,45%的投訴反映到代理機構、分支機構和一線推銷人員，50%的客戶遇到問題從不投訴。雖然客戶投訴是司空見慣的事情，但是為什么大部分不滿的客戶不投訴呢？一種可能的原因就是這些客戶已絕望，他們不投訴其實就表示很可能他們馬上就會流失。