2015年05月04日訊　新一輪中國科技企業(yè)在快馬加鞭的國際化，且這一輪國際化的企業(yè)更多是面向最終用戶的消費者品牌。華為、中興、小米、魅族等諸多通信企業(yè)都在國外市場開展自己的業(yè)務。

　　那么，問題來了——新一輪國際化，中國企業(yè)將對全球市場輸出什么樣的品牌形象和理念呢？

　　盡管中國企業(yè)國際化早就開始，但是在國際上真沒有幾個打響知名度的，尤其是在消費者市場，中國企業(yè)更多是以貼牌代工方式參與。但是這一輪不一樣，中國科技企業(yè)一開始國際化就打出了自有品牌。

　　哪家中國科技企業(yè)能代表中國品牌形象呢？另一角度講，中國的品牌形象到底是什么呢？

　　相信走國際化路線的中國企業(yè)都在想這個問題。首先說一下華為，這家全球電信設備領域的領軍企業(yè)近年開始在全球市場拓展智能手機品牌，由于有其電信設備的良好口碑背書，華為智能手機在歐美和東南亞等海外市場有擁有不錯的品牌知名度。

　　華為在國外的口號是Make it Possible”，直譯出來讓它變成可能”，華為自己的翻譯是以行踐言”。

　　小米在中國市場開展的營銷一直都學習蘋果，打造中國版蘋果”的概念，但是同時產(chǎn)品又極具性價比。小米在海外市場也是打出這一概念，在印度等小米先期進入的市場，也是打出了來自中國的極具性價比的手機。

　　中興通訊、魅族等企業(yè)近年也都在國際化，其中中興通訊在美國市場取得了不俗的業(yè)績，魅族在俄羅斯等市場也擁有很多年輕用戶。

　　但是由于中國企業(yè)在品牌打造上才剛剛開始，還沒有形成一個統(tǒng)一讓人印象深刻的品牌屬性。

　　華為中國地區(qū)部消費者業(yè)務CMO楊柘也持同樣的觀點。人們一想到德國品牌就是精工產(chǎn)品，產(chǎn)品給人一種很篤定的感覺，很可靠；想到日本的產(chǎn)品就是非常的唯美；美國的產(chǎn)品高科技、大氣；韓國品牌是唯美的快時尚……但中國產(chǎn)品目前還沒有讓人們形成統(tǒng)一的印象。”

　　那么隨著中國產(chǎn)品國際化，企業(yè)必須要打出自己的品牌屬性，多家中國品牌的共性就能形成人們對中國產(chǎn)品的整體印象。

　　楊柘是華為智能手機P6/P7/Mate7/P8品牌形象的操盤手，從P6時代的美是一種態(tài)度”、P7時代君子如蘭”、Mat7的爵士人生”到P8似水流年”都是楊柘親自寫就的。

　　作為一個營銷人，我對營銷是有信仰的，我覺得中國品牌就應該傳遞出中國最美好的東西，最終回到中華文化的禮義廉恥，作為一個產(chǎn)品你禮義廉恥都應該有，一旦這個獲知了，我覺得再往上是我們中華文化應該追求的極致，比如說君子如蘭這種君子文化，君子文化體現(xiàn)就是我們儒家的五常，仁義禮智信。”楊柘認為，當一個中國品牌內在具備了儒家五常的時候，才能真正談到所謂的中國品牌，否則任何成功都是表面的。

　　一組企業(yè)品牌應該呈現(xiàn)出來的是一個國家的氣質，一個國家的文化、文明。楊柘稱，現(xiàn)在的時代是很浮躁的時代，他能感受到浮躁時候最欠缺的，作為營銷人他在吶喊，希望中國品牌能夠做到君子如蘭般的氣質。

　　似水流年，我們希望反映出整個中華民族那種天道酬勤、生生不息的氣息。”楊柘稱華為品牌目標用戶是35-40歲，所以在品牌調性上要內斂、含蓄。

　　而更多中國的手機品牌在所處的快時尚的階段，打出的口號則更為直白，追求的是年輕人市場，說一些年輕人聽得懂的語言。在一些海外市場，年輕人已經(jīng)被中國諸多科技品牌所吸引。

　　今年巴塞羅那移動通信大會期間，不時看到西班牙街頭的年輕人手里拿的是中國手機品牌的智能手機。在他們的眼中，中國智能手機也很酷，而且價格比較便宜，他們很喜歡。但的確，中國整體品牌形象還沒有上升至君子如蘭的階段，他們對手機品牌乃至對中國整體印象都還比較模糊。

　　新一輪中國科技企業(yè)國際化的契機來臨，中國企業(yè)必須做好準備，即便無法做到君子如蘭的品牌調性，也要傳達出正面的形象，除了價格優(yōu)勢外，還要傳達出高科技、可靠的質量、良好的售后服務這些最基本的品牌訴求。