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中國(guó)講座網(wǎng)總裁胡安軍:賣掉房子去創(chuàng)業(yè)

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提起中國(guó)講座網(wǎng)總裁胡安軍,有兩點(diǎn)最讓人難忘:一是在他工作十二年后,賣掉唯一的房子用來創(chuàng)業(yè);二是他從復(fù)旦大學(xué)MBA畢業(yè)后,放棄豐厚的職業(yè)經(jīng)理人薪水和優(yōu)雅的生活,毅然決然走上了“創(chuàng)業(yè)”這條充滿艱辛的道路。

他是河北承德人,大學(xué)畢業(yè)后分配在江蘇鎮(zhèn)江工作。九十年代中前期大學(xué)畢業(yè)時(shí)學(xué)的是工業(yè)電器化專業(yè),畢業(yè)后的工作,他選擇了做外貿(mào)。在此期間,他第一次接觸到電子郵件,就花錢也注冊(cè)了一個(gè),漸漸地,他感受到互聯(lián)網(wǎng)的魅力和商機(jī),工作之余,買了一些相關(guān)的書籍,自學(xué)起這方面的知識(shí)來。后來一次偶然的機(jī)會(huì),他看到一個(gè)海歸招聘這方面的人才,就應(yīng)聘到了這家網(wǎng)絡(luò)公司,邊工作邊學(xué)習(xí),漸漸地,他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了更深的認(rèn)識(shí)。2004年,他開始在復(fù)旦讀MBA。

他一向比較喜歡聽講座,本科期間一有空就去聽,但是工作后很少有機(jī)會(huì)再聽了,在復(fù)旦讀書時(shí),有一次他去聽一個(gè)名人的講座,那次講座的火爆場(chǎng)面讓他感到震撼,“四面八方的人都來聽講座,很多人還因?yàn)檫M(jìn)不到會(huì)場(chǎng)跟保安引發(fā)了沖突。”懷著能讓更多人聽到好講座的想法,他開始付諸行動(dòng)。首先,通過調(diào)查,他發(fā)現(xiàn)中國(guó)尚沒有一家類似的網(wǎng)站。于是,當(dāng)年6月份,他辭掉工作,賣掉房子,開始創(chuàng)業(yè)。


談到他為什么注意到互聯(lián)網(wǎng),他舉了個(gè)例子:當(dāng)時(shí)郵寄一份EMS要幾十塊錢甚至上百塊錢,而用電子郵箱既快捷又省錢,這使他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生濃厚的興趣,感到這里有巨大商機(jī)。當(dāng)時(shí)他曾打算做一個(gè)網(wǎng)站叫“絲綢之路 ”。由于不知道怎么做網(wǎng)站,他就到書店里買了幾乎所有相關(guān)書籍,自己鉆研。但感覺全靠自己不行,正好看到這第二家公司重金招聘這方面的人才,就毅然應(yīng)聘進(jìn)了這家公司。

在第二家公司待了一年多,由于互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,公司被人收購,于是他們這批元老退出,胡安軍又去了另一家網(wǎng)絡(luò)上市公司做市場(chǎng)。由于沒有想到特別好的項(xiàng)目,同時(shí)也很喜歡這份工作,就一直沒有去創(chuàng)業(yè)。

這樣一位有想法有勇氣的創(chuàng)業(yè)者,他的父母對(duì)他是否有什么影響呢?經(jīng)過詢問,得知他父親是曾是政府工作人員,曾經(jīng)受政府委派去管理過企業(yè),因此在他讀大學(xué)期間,暑期社會(huì)實(shí)踐就到父親所在的公司打工,并有機(jī)會(huì)跟隨父親參加一些企業(yè)內(nèi)部會(huì)議,參加接待工作等,給了他潛移默化的影響。


對(duì)身邊的和曾經(jīng)一些幫助過他的人,胡總充滿了感激之情。他說,第一個(gè)工作單位的老板姓楊,國(guó)營(yíng)外貿(mào)公司。“他教會(huì)了我怎么做生意”,胡總解釋道。“他讓我從一個(gè)學(xué)生變成了一個(gè)商人,教會(huì)我怎樣接待客人、怎樣訂酒席、什么檔次的酒席、怎樣點(diǎn)菜、商業(yè)談判、西裝怎么穿、領(lǐng)帶怎么打、簽合同,找貨源、參加廣交會(huì),怎樣簽單子等等。這對(duì)我來說是非常重要的。”可以說,這份經(jīng)歷讓他認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì),讓他實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到商人的轉(zhuǎn)型。

胡總要感謝的第二個(gè)人,就是他99年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后的老板,姓孫,他從海外歸國(guó)創(chuàng)業(yè)。胡總通過面試被孫總招進(jìn)來。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)沒有幾家互聯(lián)網(wǎng)公司,也很少有之前就從事互聯(lián)網(wǎng)工作的人員,所以當(dāng)時(shí)招聘主要是看應(yīng)聘者的基本素質(zhì),于是當(dāng)時(shí)的胡安軍從一個(gè)國(guó)企外貿(mào)公司毅然跳到這個(gè)新興的行業(yè)。他說,感謝孫總把他帶到一個(gè)新的行業(yè)。當(dāng)時(shí)公司也在融資,市場(chǎng)這塊都是他去談,但是做報(bào)告時(shí)寫的都是公司的博士、MBA等,自己感到很受刺激,促使他日后去復(fù)旦讀MBA。

另外,在他最困難的時(shí)候,他的本科同學(xué)和MBA同學(xué)以及校友們,都幫助過他,最終在大家的幫助下度過了最困難的時(shí)刻,由此可見胡總的人緣極好。

談到自己,胡總認(rèn)為自己是個(gè)性比較強(qiáng)的人,有很強(qiáng)的好奇心,非常關(guān)注新事物。比如說,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)剛開始出現(xiàn)時(shí),很多人認(rèn)為跟自己沒關(guān)系,而他卻特別關(guān)注,當(dāng)大家還沒有開始重視英語時(shí),他已經(jīng)開始重視學(xué)習(xí)英語了。他有了新的想法就想付諸實(shí)踐,看看結(jié)果如何。這種性格無疑是適合創(chuàng)業(yè)的。
談到與網(wǎng)上免費(fèi)視頻的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)講座網(wǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于,講座網(wǎng)能夠提供更知識(shí)化、專業(yè)化的講座,而現(xiàn)有的網(wǎng)上免費(fèi)視頻主要是娛樂性的。另外,講座網(wǎng)還常常去一些高校現(xiàn)場(chǎng)錄制講座,這也是其它網(wǎng)絡(luò)視頻沒有做到的。“原創(chuàng)性的東西在互聯(lián)網(wǎng)上永遠(yuǎn)是缺乏的”。胡總自信地說。

創(chuàng)業(yè)者要有激情、有好奇心,有了好的想法就割舍不得。“不創(chuàng)業(yè)睡不著覺”。胡總說,剛開始融資很難,就把自己的房子賣掉了,另外還一個(gè)途徑是“3F”,胡總笑著說,就是“家庭、朋友和傻子”。剛開始創(chuàng)業(yè),設(shè)想的是三步:一是搭建技術(shù)平臺(tái);二是談網(wǎng)絡(luò)版權(quán),第一個(gè)談下來的版權(quán)是上海SMG(財(cái)富人生等);

創(chuàng)業(yè)初期遇到的困難是:剛開始沒有知名度,談網(wǎng)絡(luò)版權(quán)很難,純粹是購買;在論壇上發(fā)帖子宣傳,常常遭到封殺,后來通過寫創(chuàng)業(yè)手記的形式來宣傳;與工商、稅務(wù)等打交道是非常難熬的日子,但是必須耐心做下去。比如,“查名”這一項(xiàng)就做了很多次,公司太多,要起個(gè)不重復(fù)的好名字需要?jiǎng)?chuàng)意,很難很難;


創(chuàng)業(yè)分三個(gè)階段:創(chuàng)業(yè)前期、中期、后期。前期一般是第一年,感到特別自豪,覺得自己的商業(yè)模式是天下最好的,跟VC談的時(shí)候非常強(qiáng)勢(shì),覺得是給他們一個(gè)機(jī)會(huì);

中期,感到自卑,事業(yè)發(fā)展沒有想象的那么順利,自己的描述往往不被風(fēng)投認(rèn)可。而現(xiàn)在,中國(guó)講座網(wǎng)已經(jīng)能夠收支平衡;日訪問量三千多人,有注冊(cè)用戶二十多萬。他對(duì)公司的規(guī)劃是:希望做一個(gè)收益較好的小型公司;希望工作人員是有理想的有信念的人,要“和而不同”。目前,他們正在在開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目—“講座贊助計(jì)劃 ”。找企業(yè)贊助個(gè)人看講座,個(gè)人要先看企業(yè)的廣告,再看講座,即“點(diǎn)廣告、看講座”。同時(shí),胡總也表示也愿意放一些公益類廣告。講座網(wǎng)的目標(biāo)客戶群主要是已經(jīng)畢業(yè)的青年白領(lǐng),兼顧一部分在校大學(xué)生。

在創(chuàng)業(yè)過程中,有沒有讓胡總感到最得意的事情呢?他認(rèn)為幾乎沒有,就算是談下來北京電視臺(tái)、中央電視臺(tái)、上海文廣集團(tuán)的七檔節(jié)目等網(wǎng)絡(luò)版權(quán)后,他也沒有感到特別滿意,因?yàn)檫@在他眼里都是很正常的、理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹T趧e人眼里也許是“螞蟻跟大象的交易 ”,但是在創(chuàng)業(yè)者眼里,自己絕不是“螞蟻”。因此,胡總認(rèn)為,站在一定的高度來看,這些都不是值得高興的事情。一方面,“禍兮福之所倚”這類事情常常會(huì)發(fā)生,另一方面,創(chuàng)業(yè)就是“摸著石頭過河”,這些都是過程,不知道最終成敗如何。

胡總說,最困難的時(shí)候,不僅是經(jīng)濟(jì)上的困難,最難受的是心理的壓力、心靈的絕望。而成功的創(chuàng)業(yè)者就是能夠挺過常人所不能堅(jiān)持的痛苦極限。慶幸的是,自己具有超乎非創(chuàng)業(yè)者的忍耐痛苦極限的能力。創(chuàng)業(yè)者特有的素質(zhì)是就是堅(jiān)毅,胡總說,“創(chuàng)業(yè)不僅是一個(gè)馬拉松,而是有N個(gè)馬拉松。跑完一個(gè)再跑下一個(gè)。”

但是,創(chuàng)業(yè)者需要克服的是:狂妄自大。比如自己剛開始有點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的想法時(shí)就興奮得睡不著覺。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該腳踏實(shí)地,認(rèn)真走好每一步的路,做好每一天的事。

對(duì)于企業(yè)家的定義,胡總認(rèn)為這是個(gè)及其珍貴的名詞。首先,企業(yè)家必須在行業(yè)中占有領(lǐng)先地位;第二,要有一套企業(yè)文化和價(jià)值觀,比如聯(lián)想、海爾、萬科等,都有自己的企業(yè)文化和價(jià)值觀;第三,要能保持對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信,要能夠可持續(xù)發(fā)展;


另外,胡總最強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任,強(qiáng)調(diào)企業(yè)家要多參加公益活動(dòng),并且要將公益的精神發(fā)揚(yáng)光大,為社會(huì)公德?lián)u旗吶喊,使社會(huì)變得更美好。缺乏社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家,只能稱作商人。胡總雖然還處在創(chuàng)業(yè)后期,工作繁忙,仍然在百忙之中抽出時(shí)間參加了幾次公益活動(dòng)。

胡總認(rèn)為,剛剛大學(xué)畢業(yè)的人最好還是先去就業(yè),積累一些人生經(jīng)驗(yàn)和資源,等到有一定的人生閱歷后在考慮創(chuàng)業(yè)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)跟人的價(jià)值觀有關(guān),剛畢業(yè)的學(xué)生閱歷太淺,價(jià)值觀還沒有完全形成。最后,胡總對(duì)打算創(chuàng)業(yè)的青年提出了以下建議:
1、要多積累人脈,擴(kuò)展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。不要只跟同行溝通,而是要和不同行業(yè)的人溝通,比如說技術(shù)人員、做證券的人員等等。比如說,他在搭建技術(shù)平臺(tái)的時(shí)候,就是一個(gè)做技術(shù)的朋友幫忙編寫的程序;

2、創(chuàng)業(yè)初期要冷靜、不要驕傲自大;

3、對(duì)朋友要大方,“每次吃飯都要搶著買單”,平時(shí)多想到奉獻(xiàn)而不是索取;

4、創(chuàng)業(yè)初級(jí)一定要注重銷售,要放下身段,把自己變成銷售員,跟不同的人談;

5、對(duì)于第一批招聘進(jìn)來的人,要保證他們的穩(wěn)定的生活,管理要人性化,尊重別人,并且要給以精神關(guān)懷,讓大家對(duì)企業(yè)有信心。要使招進(jìn)來的每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面,人員不重復(fù);

6、創(chuàng)業(yè)更多的是理想破滅的過程,創(chuàng)業(yè)前要慎重考慮;

7、根據(jù)公司或企業(yè)的發(fā)展階段適當(dāng)融資,不要貪大,不要太快,而是要穩(wěn)扎穩(wěn)打。沒有創(chuàng)業(yè)天才,一夜成名不現(xiàn)實(shí),所有成功的企業(yè)家都是一步一步踏踏實(shí)實(shí)走過來的;

8、為了降低風(fēng)險(xiǎn),可以使用三步創(chuàng)業(yè)法:第一步,兼職創(chuàng)業(yè);第二步,從底層做起;第三步,根據(jù)自身?xiàng)l件調(diào)整目標(biāo),有條件就創(chuàng)業(yè);

9、創(chuàng)業(yè)前要考慮到創(chuàng)業(yè)更家庭和個(gè)人享樂有沖突,做好心理準(zhǔn)備;

10、創(chuàng)業(yè)初期一定要盯住客戶需求,而不是資本大小。

標(biāo)簽:定州 南平 黃南 金昌 亳州 普洱 商洛 白山

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