隨著互聯網思維的普及，越來越多的傳統企業加入了電商這個大潮之中，然而我們一眼望去，幾乎所有人都在喊著互聯網思維以及互聯網相關的口號，真正實際做起來的人，屈指可數，而成為其中的經驗案例，更是掰著指頭都能數的過來，如褚橙、阿芙精油、雕爺牛腩、西少爺等等一系列以推廣，為導向而非以產品主導的，尤其是雕爺牛腩、西少爺更是詮釋了推廣風向標的定義。那么問題來了，電商網站應該怎樣用互聯網思維推廣自己的產品。根據筆者多年的研究及心得體驗，總結了如下幾個非常重要的因素。

　　首先，項目目標的把控，風險的預估，預算成本的實現。

　　當然，這個話題扯開來說顯得有點大，有人會說做互聯網和傳統企業不同，沒多少的預算，我只能說此言差矣，如果想真的做好互聯網產品，沒有一定的預算，真的很難實現，我們先舉幾個例子，現在的年代是一個酒香也怕巷子深的年代，即便你有很好的產品，別人不知道也沒用，而你每天在互聯網上，把網站什么的建好了，用戶體驗搞好了依然沒用，依然沒人知道，那么，怎么讓別人知道呢，比如之前大家都很了解的SEM、SEO，淘寶，當然，搞好了這些，我們或許已經讓一些人知道了我們的產品，而且賣出去了部分產品，但想想成本與利潤，如果能賺到錢在現在來說已經是萬幸，那么接下來我們還可以做什么呢，BD聯盟?網址導航?大V宣傳?等等，當然，很多時候，這種成本也是很多小的電商企業所難以接受的，所以在做的時候，最好將這些預算做好充足的準備。

　　其次，僅僅搞好PC端的互聯網營銷是遠遠不夠的。

　　本人有幸參加了百度和騰訊舉辦的14年的一些互聯網大會，而在這些大會上，被人們提及最多的幾個關鍵詞之一的就是：移動互聯網。而移動互聯網浪潮發展之快也是我們難以想象的，所以，如何將移動互聯網抓到手中，我們或許可以贏得更多的機會，那么移動互聯網該怎么做。這里我們不得不提到的是日常經常用到的一些移動互聯網的工具：微信，當然，這是建立在你節省大部分成本的情況下做的，比如微店，微信公眾號等等，做好了粉絲經濟，你就可以變成下一個阿芙了，此外，最近越來越火的，成本越來越高的APP也是可以嘗試的，以及移動端的網站，都是可以嘗試的切入點，最重要的是要認清自己，我們是做哪種類型的電商企業，適合什么樣的推廣方式。這樣才能有的放矢。

　　最后一點，也是最重要的一點，產品!

　　沒錯，即便你有了互聯網思維，懂得了怎樣通過互聯網營銷自己，如果你產品做不好的話，一切都是扯淡，最終的結果就是黃太吉煎餅的發展困境，西少爺的解散(雖然不是主因，但用戶的體驗仍不得不讓人吐槽)，只有你做出的東西真正能讓用戶產生共鳴，那么你才算真正的成功，比如——小米。