十年前，我們還習慣于用MP3聽歌，用MP4看視頻，用電腦玩游戲……目前只需要一部手機便能滿足所有的大眾化娛樂場景。iPhone的上市及Android的立項已經走過了10個年頭，期間的智能手機淘汰掉了諸多硬件產品，如今似乎集體將矛頭瞄準了相機。

OPPO剛剛結束了一場標新立異的新品發(fā)布會，繼“這一刻，更清晰”之后，“前后2000萬，拍照更清晰”的宣傳標語，并不難想象OPPO R11的賣點所在。緊接著發(fā)布的榮耀9，，同樣將雙攝拍照作為產品的特色之一。與此同時，金立S10、小米6、華為P10、美圖M8等一眾產品，無不在拍照方面加大“馬力”。很明顯，進入2017年之后，越來越多的手機廠商意識到，拍照才是真正的用戶痛點所在。

轉向拍照，手機市場雙向選擇的答案

智能手機短短十多年的發(fā)展史，如果根據流行趨勢定性的話，似乎可以分為三個時代，即性能優(yōu)先的時代，設計優(yōu)先的時代和當下拍照優(yōu)先的時代。

其中前兩點不難理解，性能是剛需，也制約著手機所能適用的場景，在性能走向過剩的同時，出于審美的需求，工業(yè)設計的權重逐漸增加。差別的是，拍照在各種各樣的差異化嘗試中脫穎而出，卻是手機廠商和用戶雙向選擇的答案。

站在手機廠商的角度來看，價格戰(zhàn)幾乎是所有玩家不成制止的難題，怎么保證足夠的利潤，并盡可能的提振銷量，則是手機廠商選擇差異化突圍的內因。當然差異化的標的目的也有很多，音樂手機、游戲手機、商務手機、模塊化手機、安適手機等紛歧而足，市場上也不乏任何標的目的的代表產品，不過最終大多數手機廠商選擇了拍照。

至于選擇拍照的原因，或可以從兩點說明。

一是銷量決定一切，從2016年年初開始，OPPO和vivo兩大品牌在銷量上的巨大成功，使之成為新階段的“研究對象”，尤其是OPPO R9系列所取得的數千萬臺的銷量成績，讓更多的廠商意識到憑借差異化沖擊中高端市場的可能性，加之一些品牌對利潤的巴望;

二是趨勢決定一切，音樂也好，游戲也罷，太多的差異化選擇并不是手機廠商的單維戰(zhàn)爭。比如說決定音質好壞的因素就有耳機、比特率、播放器等等，即便手機廠商努力與一些耳機廠商、在線音樂平臺等達成合作，卻很難控制最終的用戶行為，音樂手機的假設在某種程度上并不可立。比擬之下，拍照這一場景會更容易控制，從硬件搭配到算法優(yōu)化，所有的主動權都在手機廠商手中，唯一的痛點在于如安在拍照效果上打動消費者。

銷量無疑是用戶選擇最真實的寫照，同樣可以就兩個角度來解釋。

一方面，移動互聯網的發(fā)展改變了用戶行為，最明顯的就算社交行為的在線化，微博、微信及大批垂直社交平臺的出現，極大地激發(fā)了用戶對于拍照的需求，進而衍生出更清晰的拍照、美顏自拍、趣味拍照等等，好比榮耀9延續(xù)了家族式的雙攝技術。可以說，從未滿周歲的孩子到耄耋之年的白叟，無不是“拍照”功能的用戶群。

另一方面，手機廠商的營銷標的目的是用戶選擇的“反射”。正如前文所說，OPPO已經連續(xù)在兩代產品的宣傳標語中凸顯拍照的優(yōu)勢，即即是定位商務人群的華為P系列，也通過和徠卡的合作以提升在手機拍照方面的話語權。而最值得一提的或許是蘋果，在營銷上一直走“性冷淡”風格的蘋果，近期頻頻在某衛(wèi)視上投放iPhone 7 Puls濃情蜜意的廣告片，核心信息仍是人像模式的拍照。

誠然，智能手機早已到了性能過剩的時代，谷歌對Android系統的持續(xù)優(yōu)化，試圖一改系統“卡慢”的用戶印象。由此在市場上產生的連鎖反應就是，追逐硬件發(fā)燒的消費者日漸小眾，人們更青睞更夠打動本身的剛需功能，“拍照”也就順勢被推上了新的“風口”之上。

揚長避短，手機淘汰相機的競爭才剛開始

單純從使用頻率來看，智能手機儼然取代了相機在生活中的位置。不過，手機廠商顯然不滿足這個成績，在便攜性、趣味性、成本等潛在優(yōu)勢之外，越來越多的品牌嘗試為自身貼上“專業(yè)”的標簽，而且很理性的選擇了“揚長避短”。

先從“揚長”來說。在“拍照”方面，手機廠商所主打的無外乎兩個，即“美顏自拍”和“隨手拍”。

美圖秀秀等圖像處理類產品的出現已有多年，市場上的相關產品也多大幾百上千款，在用戶教育上不成謂不根深蒂固，手機廠商們也意識到了這一點，并紛紛推出了“美顏自拍”的辦事。原因不難理解，“美顏”的核心是算法優(yōu)化，好比說美圖在探索盈利模式時選擇了手機作為突破口，并成功獲得了一些女性用戶青睞，與美圖在圖像處理領域的算法積累不無關系。而OPPO、小米、榮耀等手機廠商們，直接在手機系統上植入美顏功能，盡管用戶口碑有好有壞，但“美顏相機”已經是標配。