微信和微博是企業(yè)涉足移動互聯(lián)網(wǎng)的兩把必備利
POST TIME:2018-12-07 READ:
智能手機時代的到來，推動了移動互聯(lián)網(wǎng)的來臨。現(xiàn)在的小孩子都會玩淘寶、微信、微博，由此可見移動互聯(lián)網(wǎng)對人們生活以及思維的影響。根據(jù)一項調(diào)查顯示，手機用戶量搜索勢頭已經(jīng)逐漸趕超PC端搜索量。在此嚴峻形勢下，企業(yè)也逐漸意識到移動對企業(yè)發(fā)展的影響，于是開始注重移動端的發(fā)展。尤其是微信公賬號和企業(yè)官方微博，會為企業(yè)帶來不可估量的競爭力。在運營微信和微博方面很有經(jīng)驗的網(wǎng)站托管行業(yè)唯一上市企業(yè)網(wǎng)總管告訴企業(yè)，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，微信和微博的運營是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代必備的競爭利器：
自媒體運營主要體現(xiàn)第一是直播性。畢竟它還是媒體傳播平臺， 時效性對自媒體來說是以秒為量級的 ，對外的信息提供效率是首位。
第二是互動性，這可以從內(nèi)容方面來理解：
1、內(nèi)容為王，傾聽為后。更多傾聽客戶的聲音，傾聽目標消費者和整個公眾的反應，在此基礎上向受眾提供自己的信息；
2、在發(fā)布信息內(nèi)容時應該帶有企業(yè)的態(tài)度 ，這樣才能對目標消費者更集中，更集約，更聚集，引發(fā)循環(huán)的效應；
3、你提供的內(nèi)容必須是讓目標受眾有受益的 。
第三是新媒體具有變異性。這要求我們在后方必須有個強大的研發(fā)團隊，不管是對技術(shù)的研發(fā)還是對數(shù)據(jù)的分析研究。
如果想與用戶有更好的互動、一對一的溝通，那就選擇微信，在開始運營一個微信公眾號之前可以從以下三個維度來思考定位：
1、用戶定位：搞清楚目標用戶是誰，目標用戶的特征是什么，做用戶畫像。
2、服務定位：提供什么服務，是否有差異化。
3、平臺定位：結(jié)合用戶定位與服務定位來決定平臺的基調(diào)，學術(shù)型？惡搞型？創(chuàng)意型？……平臺的基調(diào)將決定內(nèi)容運營與用戶運營的策略。平臺定位還涉及到自定義菜單的規(guī)劃。其實自定義菜單的規(guī)劃有點像APP底部的功能規(guī)劃，規(guī)劃的思考維度可以從目標用戶、使用場景、需求、平臺特性幾個方面來考量。
企業(yè)微信和微博的運營需要專業(yè)的運營人員來做，專業(yè)人員有自媒體運營豐富的經(jīng)驗，并且成功案例也比較多，可以幫助企業(yè)做好粉絲積累和消息的推送。很多企業(yè)在自媒體的運營方面經(jīng)驗比較少，因此找專業(yè)的微信、微博托管公司，而網(wǎng)總管作為網(wǎng)站托管行業(yè)唯一上市企業(yè)，有專業(yè)的微信微博運營人員，經(jīng)驗豐富，協(xié)助企做好移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。
