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實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):客戶不信任你的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的6個原

POST TIME:2018-12-03 17:23

 

對于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師來說,最令人失望的場景之一是,客戶的團(tuán)隊(duì)需要花時間去思考問題,并在沒有任何解釋的情況下進(jìn)行一系列的設(shè)計(jì)更改。

這一切似乎感覺都很好:你與客戶進(jìn)行了完美的溝通,收集并制定了項(xiàng)目交付的所有需求,并將你的時間投入到工作中。但有些事情出了差錯,你的設(shè)計(jì)理念被拒絕了。

讓我們找出客戶不信任你的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的原因,幫手你與客戶建立持久的合作關(guān)系。

1. 你的客戶沒有參與到設(shè)計(jì)過程中

每個設(shè)計(jì)師都知道這一點(diǎn),創(chuàng)建產(chǎn)品的過程需要花費(fèi)時間和精力。然而,你的客戶可能會有另一種看法。他們可能會想:打開Photoshop或Sketch有什么困難?這是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師和客戶之間溝通的一個常見的認(rèn)識上錯誤。你的客戶沒有參與到設(shè)計(jì)過程中,所以他們不知道設(shè)計(jì)階段需要做什么以及為什么要這樣做。

為了解決這個問題,你可以考慮讓你的客戶參與到用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的過程中,以增加你的設(shè)計(jì)理念被理解的可能性。如果客戶對所有設(shè)計(jì)階段都很熟悉,他們會更清晰地意識到每個階段對于設(shè)計(jì)優(yōu)秀用戶體驗(yàn)的好處。

通常,用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師將設(shè)計(jì)階段分為幾個階段,包孕需求收集、研究、低保真原型設(shè)計(jì)、高保真原型設(shè)計(jì)和用戶研究。客戶應(yīng)該詳細(xì)地了解這其中的每一個階段,以協(xié)助你創(chuàng)建無縫的用戶體驗(yàn)。

1)需求收集

在這個階段,項(xiàng)目需求是由客戶引出的。客戶想要達(dá)到的目標(biāo)是什么?客戶的目標(biāo)受眾是誰?我們要構(gòu)建什么特性?我們要求這些問題來規(guī)劃項(xiàng)目,并建立我們客戶的期望。

2)研究

這個階段決定了產(chǎn)品在市場上的定位,并定義最終用戶和他們的偏好。研究階段幫手你定義你的工作范圍,并優(yōu)先考慮你的任務(wù)。

3)低保真原型

在這個階段,低保真原型的好處是,你的客戶在意識到工作還沒有完成的時候,至少可以看到一個粗略的項(xiàng)目框架,也就是代表產(chǎn)品的草圖。因此不會將低保真原型與成品聯(lián)系起來。

4)高保真原型

通過與客戶共享高質(zhì)量的原型,你可以在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)之前驗(yàn)證你的設(shè)計(jì)思想。高保真原型可以幫手你和你的客戶發(fā)現(xiàn)哪些想法是值得執(zhí)行的,哪些不是,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品是否有價值,決定產(chǎn)品的用戶友好性,等等。

5)可用性測試

即使差別的公司在差別的階段實(shí)現(xiàn)了可用性測試,用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師們也知道,最好是消除低保真原型的測試,因?yàn)樗麄兘?jīng)常需要額外的說明。然而,測試高保真原型,精確地模仿你的最終產(chǎn)品,讓所有的測試參與者都能正常工作,,并允許你檢測系統(tǒng)的缺陷,并在發(fā)布產(chǎn)品之前修復(fù)這些缺陷。

2. 你沒有建立客戶期望

在開發(fā)和設(shè)計(jì)網(wǎng)站時,你可以看到關(guān)于公司和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的客戶期望辦理的詳細(xì)手冊。作為一個規(guī)則,建立客戶期望是由項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)分析師或核心執(zhí)行人員承擔(dān)的,用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師不參與其中。那么,如果一個項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)過了需求收集階段,客戶的需求已經(jīng)完成了,那么設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做些什么呢?

考慮向客戶的團(tuán)隊(duì)解釋為什么項(xiàng)目的每個階段都很重要。

在設(shè)計(jì)的每個階段與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)作,這樣你就能夠不停地獲得關(guān)于設(shè)計(jì)的反饋。

與客戶的目標(biāo)協(xié)調(diào)你的用戶體驗(yàn)策略和項(xiàng)目愿景。

當(dāng)所有的涉眾可用時,計(jì)劃對更新和陳訴進(jìn)行審查。

通過吸引目標(biāo)受眾的興趣和特性的可行性來給出原型變換的理由。

調(diào)整優(yōu)先級,討論可能的風(fēng)險與突然的原型變換或變換涉眾的時間表。

3. 你忘記你的長處

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的工作超出了簡單界面設(shè)計(jì)的范疇:你必需跟上最新的設(shè)計(jì)和市場趨勢,成為一名“心理學(xué)家”,以了解用戶的行為,并成為一名優(yōu)秀的研究者。

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的一種常見的研究是用戶體驗(yàn)競爭研究或者是以用戶體驗(yàn)為焦點(diǎn)的研究。用戶體驗(yàn)競爭研究的目的是評估競爭設(shè)計(jì)的優(yōu)勢和劣勢,好比可用性和交互設(shè)計(jì),并將它們與你本身的產(chǎn)品進(jìn)行比較。

用戶體驗(yàn)競爭研究的一個關(guān)鍵好處是,要弄清楚你的產(chǎn)品是否與你的競爭對手競爭,并產(chǎn)生新的想法來解決你當(dāng)前的用戶體驗(yàn)問題。

此外,以用戶體驗(yàn)為重點(diǎn)的研究成果,例如電子表格,詳細(xì)說明了競爭對手的用戶體驗(yàn)?zāi)J降膬?yōu)缺點(diǎn),可以作為項(xiàng)目的一個規(guī)范。

如果你決定不去考慮用戶體驗(yàn)的競爭性研究,你的客戶可能會失望。因?yàn)槿绻悴涣私饽愕目蛻舻臉I(yè)務(wù)和競爭對手,那么你可能無法達(dá)到你的客戶目標(biāo)。

如果你想通過全面的競爭分析來滿足你的客戶,下面的一些技巧將會很有用。

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