現在抖音太火爆了，不管是個人還是企業都希望自己可以成為網紅，至少通過抖音實現盈利和曝光的目的。今天雀恰營銷主要是給大家介紹抖音運營團隊的相關知識，想要玩轉抖音，你需要組建一個什么樣的團隊，這個抖音運營團隊組成需要幾個人。

抖音運營團隊需要幾個人？

根據你的運營賬號數量和精細化程度，一般一個抖音運營團隊在3-10人左右。具體人員組成和分工如下：

抖音運營團隊人員組成介紹：

1、?內容官

相當于團隊的總導演，主要負責短視頻垂直領域的內容，對短視頻的風格、拍攝內容進行策劃。內容官在團隊組建初期，帶領團隊確定制作視頻的大方向后，結合視頻播放效果，再確定一個具體的小方向，使團隊能夠持續輸出的內容。有內容沒經驗的朋友，推薦看看《抖音企業號漲粉50萬的經驗》。

內容官要清醒的認識到垂直的重要性，不斷通過視頻的播放效果，研究同類大號、解讀后臺數據等方式，聚焦并優化選題內容。在和粉絲互動、平臺推薦過程中，緊跟熱點、策劃爆點，打造自己的專業領域的標簽。尤其要考慮后期的收益，避免盲目跟風。

2、?技術人員

技術人員對前期拍攝和后期剪輯在硬件和軟件上有過硬的技術，愿意不斷的學習和摸索新技術、拍攝和剪輯風格的專業人士。在不斷的學習中，提高創作水平與制作的速度。有些時候，一個好的拍攝和剪輯手法，也能起到畫龍點睛的作用。在我們”一色黑科技”團隊，這個角色由編導同學擔任，基本承擔策劃、拍攝和剪輯的工作。

3、?運營人員

運營人員則能夠準確把握平臺調性，對各平臺的推薦機制、平臺流量、粉絲的興趣點，尤其是平臺的盈利模式，有著準確的把握。推薦看看《企業抖音運營的方法和套路》。

其次，能夠做好視頻文案的寫作與推廣等工作。對于運營人員而言，能夠準確的解讀后臺數據，能夠做好和平臺客服的溝通，收集平臺信息等工作。運營人員工作的效果直接影響內容的選擇，對用戶有相當的敏感度，準確把握用戶的需求，增加用戶粘性。能根據自己專業領域的標簽在多平臺卡位，打造多平臺矩陣，以及平臺間的引流，讓變現來得更快，走得更遠。

最后，團隊間的相互磨合和配合很重要，有利于團隊向業務精、深、準方向不斷邁進，形成良性循環。

成立一個抖音拍攝團隊需要什么人員架構：

如果你想要組建一支抖音拍攝團隊，根據自己的實際情況以及預算可以有以下幾種選擇：

另外，還要看你的抖音賬號定位于什么內容領域，如果是知識講解型，那你在組建或者是找抖音拍攝團隊合作的時候，內容運營>演員>視頻制作。

其他的內容參考如下圖:

不管是要組建哪一種抖音拍攝團隊，每天的工作流程也可以參考芊芊的這張抖音運營表單;